Kryzysowy lider #3: Jak rozwijać kompetencje miękkie?

To nie genotyp decyduje o tym, czy ktoś jest dobrym liderem. Wiele umiejętności można wykształcić, inne – udoskonalić.   Kompetencje miękkie można i należy rozwijać. Żeby to skutecznie zrobić, trzeba najpierw zdiagnozować luki. Do tego służą badania aktualnego poziomu kompetencji i gruntowna analiza zdolności jednostki – jej słabych i mocnych stron. Trzeba określić jakie dana […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #2: Sekretny składnik sukcesu na turbulentne czasy?

Czy wiesz, że wybitni przywódcy czerpią siłę z… miękkich umiejętności?!     Bazą prawdziwego przywództwa są nie tylko kwalifikacje, ale również charakter wypływający z życiowego doświadczenia oraz umiejętności miękkie. – Wojciech Chromik, menedżer HRM w Grant Thornton   Według badania przeprowadzonego w 2018 roku przez serwis LinkedIn, aż 57% ankietowanych liderów przyznało, że ważniejsze dla […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #1: Jak być przywódcą w dobie tzw. VUCA?

Oto trzy elementy skutecznego przywództwa, na których powinni się skoncentrować liderzy w turbulentnych czasach. Dobry przywódca potrafi sprawić, że jego zespół będzie przenosił góry. Zły jest często głównym powodem, dla którego fachowcy odchodzą z pracy. Kiepski lider stojący na czele firmy bywa preludium do jej bankructwa. Jakie zatem cechy są niezbędne u lidera przyszłości, a […]

Czytaj więcej

Kompetencje przyszłości, które zapewniają sukces – cz. III: check lista

Sprawdź czy masz wszystkie kompetencje, które w kolejnych dekadach zapewnią sukces na rynku pracy!   Jakie sprawności i zdolności będą miały wzięcie niezależnie od konkretnych stanowisk pracy czy branż? Według badań (m.in. McKinsey, OECD, Deloitte) wśród kompetencji przyszłości wymieniane są najczęściej kompetencje społeczne, takie jak: proaktywność (zdolność do podejmowania inicjatywy), zarządzanie ludźmi i zespołami (zróżnicowanymi […]

Czytaj więcej

Kompetencje przyszłości, które zapewniają sukces – cz. I: trendy

Jakie są kluczowe czynniki zmian, które przeobrażają naszą rzeczywistość? Poznaj je, by móc zdefiniować własne kompetencje przyszłości i przygotować się na nowe wyzwania!   Świat w którym żyjemy, cechuje się ogromną zmiennością. Na naszych oczach dochodzi do spektakularnych przeobrażeń rzeczywistości, spowodowanych przede wszystkim technologicznymi innowacjami oraz przekształceniami demograficznymi. Zjawisko światowej pandemii tylko pogłębiło poczucie niepokoju […]

Czytaj więcej

Wewnętrzna polityka antymobbingowa – obowiązki pracodawcy

Już od niemal roku pracownik, który dozna mobbingu w miejscu zatrudnienia, może dochodzić odszkodowania od pracodawcy.  I to w trakcie zatrudnienia, niezależnie od tego, kto był mobberem. Co jeszcze pracodawcy powinni na ten temat wiedzieć?   Mobbing w Kodeksie pracy jest definiowany jako uporczywe, długotrwałe i powtarzalne działanie skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na jego nękaniu […]

Czytaj więcej

Ćwiczenia z angielskiego dla zespołów płacowych od Grant Thornton

Zeszyt ćwiczeń do nauki języka angielskiego przygotowany przez pracowników Departamentu Outsourcingu Kadrowo-Płacowego Grant Thornton dla koleżanek i kolegów po fachu!   Branżowe słownictwo, najczęściej używane zwroty czy wzory dokumentów – serdecznie zapraszamy do bezpłatnego pobierania i udostępniania naszego zeszytu ćwiczeń do angielskiego!   W Grant Thornton doskonale wiemy i rozumiemy, że potrzeba zawodowego rozwoju jest […]

Czytaj więcej

Onboarding i offboarding

Dwa kluczowe etapy ścieżki kariery pracownika dla wizerunku pracodawcy – nie tylko w czasach zarazy.   Brak onboardingu lub niewłaściwe jego przeprowadzenie, to: utrata 25% nowozatrudnionych pracowników w ciągu roku (źródło: Allied Workforce Mobility Survey); 20% poziom rotacji w pierwszych 45 dniach od zatrudnienia nowo przyjętych osób (źródło: O.C. Tanner).   Z kolei udany onboarding […]

Czytaj więcej

Employer Branding w czasie epidemii – zbędny ciężar czy nowa szansa?

Kryzysy są jak wzburzone fale – pojawiają się znienacka i potrzebne jest naprawdę dobre oko oraz szybkie działania, żeby je w porę zauważyć i przekuć w szansę. Jak w drugim kwartale br. poradzili sobie z koronakryzysem najlepsi na rynku oraz jakie działania warto naśladować? Poniżej omówienie i przykłady.     Czy w czasie epidemii jest […]

Czytaj więcej

Warto przeczytać: Rekrutacja i selekcja nie tylko w czasach SARS-CoV-2

Serdecznie zapraszamy do lektury naszego najnowszego raportu, w którym przybliżamy zagadnienia dotyczące pozyskiwania i doboru pracowników, także w formie zdalnej. Omówienie jest wzbogacone m.in. przykładami czy infografikami.   Nasza publikacja jest dostępna tutaj: Rekrutacja i selekcja nie tylko w czasach SARS-CoV-2 Korzystając z okazji już teraz zapraszamy do odwiedzania naszych blogów – księgowego i kadrowego oraz […]

Czytaj więcej