Onboarding i offboarding

Dwa kluczowe etapy ścieżki kariery pracownika dla wizerunku pracodawcy – nie tylko w czasach zarazy.

 

Brak onboardingu lub niewłaściwe jego przeprowadzenie, to:

  • utrata 25% nowozatrudnionych pracowników w ciągu roku (źródło: Allied Workforce Mobility Survey);
  • 20% poziom rotacji w pierwszych 45 dniach od zatrudnienia nowo przyjętych osób (źródło: O.C. Tanner).

 

Z kolei udany onboarding oznacza:

  • 69% pracowników bardziej skłonnych do pozostania w firmie przez trzy lata od zatrudnienia (źródło: Society for Human Resources Management);
  • 50% wyższy poziom wydajności nowych pracowników (źródło: Society for Human Resources Management).

 

Offboarding natomiast jest istotny choćby z następujących powodów:

  • 56% kandydatów do pracy sprawdza opinię pracowników na temat danej firmy, zanim złoży dokumenty aplikacyjne (źródło: eRecruiter);
  • 43% kandydatów czyta internetowe komentarze o potencjalnym pracodawcy w trakcie procesu rekrutacyjnego (źródło: eRecruiter);
  • 36% aplikujących sprawdza opinie o danej firmie wśród swoich znajomych i rodziny (źródło: eRecruiter).

 

Jak przeprowadzić dobry onboarding i offboarding?

Jak profesjonalnie podejść do etapu wdrożenia pracownika oraz jego pożegnania, dla obustronnych korzyści?

Kluczowe informacje na ten temat oraz przydatne praktyczne narzędzia znajdziesz w naszym najnowszym Purpurowym Informatorze – tutaj >>.

Potrzebujesz wsparcia w zakresie pozyskiwania kadr lub konsultacji dotyczących onboardingu bądź offboardingu? Skontaktuj się z Wojtkiem Chromikiem, ekspertem Grant Thornton >> 

 

mm

Specjalista ds. marketingu produktowego w Grant Thornton. Prasowy dziennikarz ekonomiczny z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym, samodzielna księgowa. Wieloletni współpracownik Grupy Wydawniczej Infor oraz Wydawnictwa Wiedza i Praktyka. Pisała m.in. dla Dziennika Gazety Prawnej czy Wydawcy Harvard Business Review Polska. Laureatka wyróżnienia prasowego „Pióro Odpowiedzialności” przyznawanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Zobacz także

Skomentuj