Jak szef może wspierać swój zespół, gdy ten jest rozproszony i pracuje zdalnie? Wskazówki poniżej. Zdalna praca w trybie home office najczęściej jest praktykowana w start-upach i mobilnych organizacjach, które w większości preferują tzw. zwinne metody (agile). Wykorzystanie wirtualnych zespołów stanowi dla nich szansę na wypracowanie większej efektywności, poprzez angażowanie różnorodnego i rozporoszonego zespołu […]
Prezentujemy zbiór dobrych praktyk, które zapewnią oczekiwaną przez pracodawcę wydajność i wprowadzą ważny dla domu spokój. Praca zdalna ma swoje niezaprzeczalne plusy – pozwala m.in. skoncentrować się na kluczowych zadaniach, jakie mamy do wykonania. Jednak jego realizacja z domowych pieleszy wymaga zmiany codziennej rutyny, a jak wiadomo przyzwyczajenie, to ludzka druga natura. W „czasie […]
Specjaliści od HR szukają coraz to nowszych narzędzi rekrutacyjnych w obliczu nieustannie zmieniających się realiów rynku pracy i wkraczających na niego kolejnych pokoleń pracowników. Czasem jednak warto zaufać starym, sprawdzonym rozwiązaniom – zwłaszcza podczas obsadzania w firmie kluczowych stanowisk. Specjaliści HR od wielu lat szukają kolejnych rozwiązań, które pozwolą im znacząco zwiększyć trafność procesów […]
Współczynnik trafności assessment centre, jako metody wspierającej rekrutację, ocenia się na 0,37-0,75 w skali od 0 do 1. Tym samym jest to obecnie najskuteczniejszy sposób doboru kandydatów do pracy – zwłaszcza kadry kierowniczej. Dosyć często zdarza się, że kandydaci, którzy pomyślnie przeszli przez sito pytań wywiadu biograficznego i zostali przyjęci na nowe stanowisko, nie […]
Największą frustrację menedżerów zarządzających zespołami złożonymi z Millenialsów wywołuje niskie poczucie bezpieczeństwa, związane z brakiem przywiązania tego pokolenia do firmy i nazbyt szybkim decydowaniem o jej opuszczeniu. Aż 62% zarządzających uznaje generację Y za „roszczeniową”, a 46% wskazuje na jej bardzo niski poziom cierpliwości oraz łatwość, z jaką jej przedstawiciele popadają w znudzenie. Inne badania […]
Zarządzający firmami menedżerowie coraz częściej zadają sobie pytania: jak pracować z generacją ludzi, których większość wydaje się być przekonana, że oni (szefowie i właściciele firm) zbyt mało angażują się w poprawę sytuacji społeczeństw, a większość współczesnego biznesu jest mało etyczna? Jak motywować ich do pracy? Jak wzbudzić zaangażowanie i pozyskać lojalność? Poznaj Millenialsów, aby wiedzieć, […]
Sztafeta pokoleń jest obecna w dziejach ludzkości od zawsze. Twarde dane demografów przekonują, że do 2050 r. roczniki 1980-1995 będą stanowiły połowę światowej siły roboczej. Młodsi wypierają wcześniejsze generacje i chcą pozostawić swój ślad w historii. Wydaje się jednak, że obecnie sytuacja znacząco się zmieniła, ujmując rzecz dokładniej – mocno przyspieszyła. Nowa generacja Młodzi […]
W codziennym życiu funkcjonuje wiele obiegowych prawd, które pomimo tego, że nie są prawdziwe, wciąż są kolportowane i co gorsza, traktowane jako obowiązujące zasady. Dotyczy to także zarządzania ludźmi. Obecnie bardzo poszukiwani są ludzie, którzy mają predyspozycje do tego, by objąć pozycję liderów w swoich organizacjach. W tym kontekście szczególnie niebezpieczne są pewne mity na […]
Generalnie zakładamy, że nadmiar pracy jest szkodliwy dla naszego zdrowia. Ale co konkretnie jest w tym niezdrowe? W jaki sposób długie godziny pracy zwiększają ryzyko wystąpienia problemów zdrowotnych? A może to nasza mentalność i kompulsywna praca szkodzą naszemu zdrowiu? Większość pracoholików jest świadomych swoich obsesyjnych nawyków, a przyjaciele i rodzina często ostrzegają ich przed możliwymi […]
Według badań przeprowadzonych przez Instytut Gallupa tylko 29% pracowników zgadza się, że systemy ocen są sprawiedliwe. A nawet 65% pracowników uważa, że ich oceny niewiele wnoszą i nie są znaczące dla ich pracy [1] Biorąc pod uwagę, że ocena pracowników po pierwsze generuje koszty utrzymania systemu, a po drugie bardzo mocno angażuje menedżerów, którzy zobowiązani […]