Największą frustrację menedżerów zarządzających zespołami złożonymi z Millenialsów wywołuje niskie poczucie bezpieczeństwa, związane z brakiem przywiązania tego pokolenia do firmy i nazbyt szybkim decydowaniem o jej opuszczeniu. Aż 62% zarządzających uznaje generację Y za „roszczeniową”, a 46% wskazuje na jej bardzo niski poziom cierpliwości oraz łatwość, z jaką jej przedstawiciele popadają w znudzenie. Inne badania […]
Zarządzający firmami menedżerowie coraz częściej zadają sobie pytania: jak pracować z generacją ludzi, których większość wydaje się być przekonana, że oni (szefowie i właściciele firm) zbyt mało angażują się w poprawę sytuacji społeczeństw, a większość współczesnego biznesu jest mało etyczna? Jak motywować ich do pracy? Jak wzbudzić zaangażowanie i pozyskać lojalność? Poznaj Millenialsów, aby wiedzieć, […]
Sztafeta pokoleń jest obecna w dziejach ludzkości od zawsze. Twarde dane demografów przekonują, że do 2050 r. roczniki 1980-1995 będą stanowiły połowę światowej siły roboczej. Młodsi wypierają wcześniejsze generacje i chcą pozostawić swój ślad w historii. Wydaje się jednak, że obecnie sytuacja znacząco się zmieniła, ujmując rzecz dokładniej – mocno przyspieszyła. Nowa generacja Młodzi […]
W codziennym życiu funkcjonuje wiele obiegowych prawd, które pomimo tego, że nie są prawdziwe, wciąż są kolportowane i co gorsza, traktowane jako obowiązujące zasady. Dotyczy to także zarządzania ludźmi. Obecnie bardzo poszukiwani są ludzie, którzy mają predyspozycje do tego, by objąć pozycję liderów w swoich organizacjach. W tym kontekście szczególnie niebezpieczne są pewne mity na […]
Generalnie zakładamy, że nadmiar pracy jest szkodliwy dla naszego zdrowia. Ale co konkretnie jest w tym niezdrowe? W jaki sposób długie godziny pracy zwiększają ryzyko wystąpienia problemów zdrowotnych? A może to nasza mentalność i kompulsywna praca szkodzą naszemu zdrowiu? Większość pracoholików jest świadomych swoich obsesyjnych nawyków, a przyjaciele i rodzina często ostrzegają ich przed możliwymi […]
Według badań przeprowadzonych przez Instytut Gallupa tylko 29% pracowników zgadza się, że systemy ocen są sprawiedliwe. A nawet 65% pracowników uważa, że ich oceny niewiele wnoszą i nie są znaczące dla ich pracy [1] Biorąc pod uwagę, że ocena pracowników po pierwsze generuje koszty utrzymania systemu, a po drugie bardzo mocno angażuje menedżerów, którzy zobowiązani […]
Pojawiły się kolejne ciekawe informacje z obrad Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Pracy. Jak zdradziła jej wiceprzewodnicząca prof. Monika Gładoch rozważane są zmiany w przepisach dotyczących czasu pracy w dodatkowym wymiarze. Propozycje wychodzą naprzeciw oczekiwaniom pracodawców w kierunku większej swobody w planowaniu czasu pracy w okresach zwiększonego zapotrzebowania na produkty, czy usługi. Dopuszczalna byłaby praca w większym […]
W procesy rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne coraz częściej włączane są również testy psychologiczne. Pozwalają one precyzyjniej przewidzieć, czy kandydat będzie odpowiedni na dane stanowisko poprzez rozpoznanie jego cech osobowości, wartości zawodowych, które uznaje, a także jego możliwych perspektyw na osiągniecie sukcesu w pracy na określonym stanowisku. Specjalistyczna wiedza jest istotna i stanowi bazę nie do […]