Nowoczesna, antydyskryminacyjna polityka płacowa – czyli jaka?

Jak odpowiedzieć na aktualne oczekiwania pracowników, dynamicznie zmieniający się rynek pracy oraz przygotować się do wdrożenia unijnej dyrektywy poświęconej równości wynagrodzeń?   Paradoksalnie na plus kryzysowi wywołanemu przez COVID-19 można zapisać, że dał firmom okazję do rewizji strategii wynagradzania. To zaś pozwoliło zidentyfikować obszary wymagające poprawy i ulepszenia. Wiele organizacji na całym świecie przyjęło lub […]

Czytaj więcej

Kobiety – najsłabiej zagospodarowane dobro ekonomiczne światowej gospodarki?

Istnieją twarde dane potwierdzające, że wyższa reprezentacja kobiet na kluczowych stanowiskach w firmach przekłada się na wyższe wyniki finansowe organizacji je zatrudniających.   „Kobiety są najsłabiej wykorzystanym dobrem ekonomicznym światowej gospodarki” – tak twierdzi José Ángel Gurría, sekretarz generalny Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju. Czy jego teza ma jakieś podstawy? Poniżej argumenty uzasadniające powyższe stwierdzenie. […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #5: Pakiet kluczowych cech kryzysowego lidera wg badań

Jakie cechy u liderów badacze uznali za kluczowe po kryzysie z 2009 roku? Poniżej lista cech, które także podczas koronakryzysu zdają się najistotniejsze.   Analizy Antal International – międzynarodowej korporacji działającej w obszarze rekrutacji – wskazują, że bardzo ciężko jest stworzyć uniwersalny zestaw cech dobrego lidera kryzysowego. Dlaczego? Ponieważ określenie, kogo tak naprawdę potrzebuje firma, […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #4: Trzy niewybaczalne braki kompetencyjne u liderów w kryzysie

Jakie są trzy grzechy liderów, wykluczające ich z elitarnego klubu wybitnych przywódców naszych czasów?   BRAKI W KOMUNIKACJI Jedną z podstawowych umiejętności współczesnego lidera powinna być komunikacja rozwinięta do mistrzowskiego poziomu. Dobry przywódca powinien umieć słuchać i rozumieć innych, godnie i z uwagą przyjmować krytykę, natomiast własne uwagi artykułować z szacunkiem wobec pracowników. Wówczas zyska […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #3: Jak rozwijać kompetencje miękkie?

To nie genotyp decyduje o tym, czy ktoś jest dobrym liderem. Wiele umiejętności można wykształcić, inne – udoskonalić.   Kompetencje miękkie można i należy rozwijać. Żeby to skutecznie zrobić, trzeba najpierw zdiagnozować luki. Do tego służą badania aktualnego poziomu kompetencji i gruntowna analiza zdolności jednostki – jej słabych i mocnych stron. Trzeba określić jakie dana […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #2: Sekretny składnik sukcesu na turbulentne czasy?

Czy wiesz, że wybitni przywódcy czerpią siłę z… miękkich umiejętności?!     Bazą prawdziwego przywództwa są nie tylko kwalifikacje, ale również charakter wypływający z życiowego doświadczenia oraz umiejętności miękkie. – Wojciech Chromik, menedżer HRM w Grant Thornton   Według badania przeprowadzonego w 2018 roku przez serwis LinkedIn, aż 57% ankietowanych liderów przyznało, że ważniejsze dla […]

Czytaj więcej

Kryzysowy lider #1: Jak być przywódcą w dobie tzw. VUCA?

Oto trzy elementy skutecznego przywództwa, na których powinni się skoncentrować liderzy w turbulentnych czasach. Dobry przywódca potrafi sprawić, że jego zespół będzie przenosił góry. Zły jest często głównym powodem, dla którego fachowcy odchodzą z pracy. Kiepski lider stojący na czele firmy bywa preludium do jej bankructwa. Jakie zatem cechy są niezbędne u lidera przyszłości, a […]

Czytaj więcej

Kompetencje przyszłości, które zapewniają sukces – cz. III: check lista

Sprawdź czy masz wszystkie kompetencje, które w kolejnych dekadach zapewnią sukces na rynku pracy!   Jakie sprawności i zdolności będą miały wzięcie niezależnie od konkretnych stanowisk pracy czy branż? Według badań (m.in. McKinsey, OECD, Deloitte) wśród kompetencji przyszłości wymieniane są najczęściej kompetencje społeczne, takie jak: proaktywność (zdolność do podejmowania inicjatywy), zarządzanie ludźmi i zespołami (zróżnicowanymi […]

Czytaj więcej

Kompetencje przyszłości, które zapewniają sukces – cz. I: trendy

Jakie są kluczowe czynniki zmian, które przeobrażają naszą rzeczywistość? Poznaj je, by móc zdefiniować własne kompetencje przyszłości i przygotować się na nowe wyzwania!   Świat w którym żyjemy, cechuje się ogromną zmiennością. Na naszych oczach dochodzi do spektakularnych przeobrażeń rzeczywistości, spowodowanych przede wszystkim technologicznymi innowacjami oraz przekształceniami demograficznymi. Zjawisko światowej pandemii tylko pogłębiło poczucie niepokoju […]

Czytaj więcej

Wewnętrzna polityka antymobbingowa – obowiązki pracodawcy

Już od niemal roku pracownik, który dozna mobbingu w miejscu zatrudnienia, może dochodzić odszkodowania od pracodawcy.  I to w trakcie zatrudnienia, niezależnie od tego, kto był mobberem. Co jeszcze pracodawcy powinni na ten temat wiedzieć?   Mobbing w Kodeksie pracy jest definiowany jako uporczywe, długotrwałe i powtarzalne działanie skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na jego nękaniu […]

Czytaj więcej