Zapraszam na grudniowe podsumowanie 2021 roku na blogu księgowym oraz kadrowym ekspertów Grant Thornton – miesiąca mrożącego krew w żyłach trendu rosnącej inflacji oraz gorących dyskusji wokół m.in. szczegółów Polskiego Ładu. W grudniu 2021 tematy poruszane w przestrzeni publicznej w zakresie gospodarczo-politycznym nadal orbitowały wokół Polskiego Ładu czy morderczej inflacji, ale pojawił się też cały […]
Jakie są aktualne trendy na rynku pracy? Jakie korzyści, a jakie zagrożenia niosą ze sobą elastyczne formy zatrudnienia z perspektywy pracodawców i pracowników? Czy elastyczne zespoły to nieuchronna przyszłość czy przejściowa moda? Choć wielu z nas na co dzień jest już może nieco zmęczonych słowem pandemia oraz tym, że dużo zjawisk tłumaczonych jest właśnie […]
Poznaj 3 trendy w projektowaniu wirtualnego miejsca pracy, czyli digital workplace! Praca hybrydowa jest dziś już normą, podobnie jak dostępność intranetów i innych narzędzi, z których korzystamy w codziennej firmowej komunikacji, a które składają się na digital workplace – nasze cyfrowe miejsce pracy. Jak zadbać o spójność tego ekosystemu, aby zapewnić pracownikom jak […]
Zapraszam na podsumowanie sierpnia 2021 roku na blogu kadrowym oraz księgowym ekspertów Grant Thornton – miesiąca wielu zmian w przepisach, które w te wakacje weszły lub wkrótce wejdą w życie. Sierpień, mimo sezonu urlopowego, obfitował w szereg ważnych publikacji. Sprawdza się teza, że żyjemy w czasach nieustannych zmian – dlatego też naszym ekspertom nie […]
Kto i gdzie już wprowadził 4-dniowy tydzień pracy? Jakie były efekty takiego rozkładu czasu pracy? Czy jest szansa na 4-dniowy tydzień pracy w Polsce? Coraz popularniejsze stają się eksperymenty z wprowadzeniem 4-dniowego tygodnia pracy. Kolejne firmy planują – lub nawet są już w trakcie testowania – tego rozwiązania. Pomysł ma być odpowiedzią na negatywne […]
Nowoczesne postrzeganie polityki płacowej w holistycznym ujęciu jest znane jako Total Rewards, czyli łączne korzyści z pracy. Jakie są kluczowe założenia koncepcji Total Rewards? Koniec XX. wieku przyniósł nowe, bardziej kompleksowe, ujęcie systemu wynagrodzeń. Uwzględnia ono wszystkie elementy wpływające na zaangażowanie pracownika, pozwalające budować jego wzrost wartości dodanej dla organizacji. Koncepcja ta zwraca uwagę […]
Informacja zwrotna może być: pozytywna, rozwojowa lub korygująca. Jak jej udzielać? Przekazywanie informacji zwrotnej pracownikowi, to jeden z obszarów odpowiedzialności szefa. Oczywiście zadanie to nie jest łatwe – szczera rozmowa z drugim człowiekiem zazwyczaj wymaga sporo wysiłku, jednak zdecydowanie warto go podjąć. UWAGA! Feedback nie jest przysłowiowym kijem, którym można zastraszać pracownika, ani […]
Podstawą zbudowania niedyskryminacyjnej siatki płac jest wartościowanie stanowisk pracy. Od czego zacząć? Tworzenie niedyskryminacyjnej siatki płac trzeba zacząć od wartościowania stanowisk pracy. Chodzi tu o zróżnicowanie: zakresu pracy na każdym stanowisku w firmie, kompetencji niezbędnych do jej wykonania oraz wysiłku fizycznego i intelektualnego, jaki trzeba w nią włożyć. Wycena pracy poprzedzona analizą na bazie […]
Jak odpowiedzieć na aktualne oczekiwania pracowników, dynamicznie zmieniający się rynek pracy oraz przygotować się do wdrożenia unijnej dyrektywy poświęconej równości wynagrodzeń? Paradoksalnie na plus kryzysowi wywołanemu przez COVID-19 można zapisać, że dał firmom okazję do rewizji strategii wynagradzania. To zaś pozwoliło zidentyfikować obszary wymagające poprawy i ulepszenia. Wiele organizacji na całym świecie przyjęło lub […]
Istnieją twarde dane potwierdzające, że wyższa reprezentacja kobiet na kluczowych stanowiskach w firmach przekłada się na wyższe wyniki finansowe organizacji je zatrudniających. „Kobiety są najsłabiej wykorzystanym dobrem ekonomicznym światowej gospodarki” – tak twierdzi José Ángel Gurría, sekretarz generalny Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju. Czy jego teza ma jakieś podstawy? Poniżej argumenty uzasadniające powyższe stwierdzenie. […]